El matí del 15 de març, el grup va celebrar una reunió especial sobre la gestió excel·lent del procés de rendiment, amb la participació de més de 400 responsables, directors de departament i personal clau.
Abans d'aquesta conferència, l'equip de revisió prèvia de gestió de processos va revisar i examinar més de 20 propostes de disseny relativament excel·lents de més de 400 propostes de disseny de gestió de processos presentades i, finalment, va seleccionar 4 dissenys de processos per compartir-los en aquesta conferència.
Després de realitzar revisions in situ, Gu Qingbo va assenyalar que després de la reunió de mobilització de gestió de processos del 18 de febrer, l'empresa va dur a terme l'aprenentatge del mètode de gestió de processos i el disseny de processos, però aquesta era només la primera etapa de la gestió de processos.L'objectiu d'aquesta etapa és establir el concepte de perseguir l'excel·lència.En primer lloc, identificar els processos clau, en segon lloc, determinar els requisits d'excel·lència i, en tercer lloc, establir mètodes suficients i necessaris.
Va demanar que, després de passar per l'etapa d'aprenentatge i popularització dels mètodes de gestió de processos, l'empresa se centrarà en promoure una gestió excel·lent dels processos de rendiment, identificar processos clau a nivell d'empresa i departament al voltant de la missió, la visió i l'estratègia, la determinació de requisits i l'establiment de mètodes. .Sobre aquesta base, s'ha de dur a terme una implantació i millora contínua, amb circulació i millora contínua.
Amb aquesta finalitat, tot el personal hauria de reforçar contínuament el seu aprenentatge sobre la gestió del procés de rendiment excel·lent, utilitzar millor els mètodes de gestió de processos per planificar i dur a terme el treball i fer de la promoció de la gestió del procés de rendiment excel·lent la línia principal de tot el treball realitzat el 2024, i implementar-lo de manera efectiva.
Hora de publicació: 18-mar-2024
